Fred59_

Je profite de cet appel à adhésions pour donner quelques précisions supplémentaires. Parce que devant la rondeur de nos habituelles lettres d’infos, l’apparent bon fonctionnement et répartition des tâches esquissés durant les AG et dans nos divers comptes-rendus, la vie d’Infoclimat ne tient au final qu’à peu de choses. Sans que l’information ne vous ait été communiquée d’une quelconque manière, par pudeur peut-être, ou par nos capacités de communication pas très bien rodées, vous n’avez jamais vraiment su l’ampleur de nos difficultés. Infoclimat a bien failli ne pas devenir ce qu’il est, et était destiné à mourir peu à peu dans les années 2010, ce qui m’aurait épargné ce message. C’est l’époque où notre développeur Jérôme67 est parti, et où je l’ai remplacé (si tu me lis : big-up !). J’avais 15 ans à peu près à l’époque, et je me suis lancé dans la conception de la nouvelle version du site (la « V5 »). On avait beaucoup de retard à l’époque, tant sur les fonctionnalités que sur les technologies, qui n’étaient plus au goût du jour, et aussi très peu sûres (d’où un gros piratage de la version précédente du site d’ailleurs, que j’ai mis des semaines à colmater à l’époque !). Il y avait tant à faire, tellement d’entrain, une belle communauté, j’ai sauté à pieds joints et j’y ai mis tout mon cœur, année après année. Alors tout n’a pas été rose dès le début, ceux qui ont connu le début de la « V5 » en 2012 ont vu des fonctionnalités qui n’étaient pas très stables, un site qui a subi des pannes, … mais au global, que de rubriques en plus, que de nouvelles données et cartes sur le monde entier, la possibilité de financer nos stations 100 % Infoclimat ensuite… ça donnait envie d’aller beaucoup plus loin ! Cela a continué jusqu’à aujourd’hui. J’ai donné 13 ans de la quasi-intégralité de mon temps libre à Infoclimat. Facile 40 heures par semaine quand j’étais lycéen, sous le regard mi-fier mi-inquiet de mes parents, à peine moins d’heures en étant étudiant, et aujourd’hui les semaines à 20 heures de bénévolat sont très fréquentes. Tout ça bien sûr avec un CDI à temps plein à côté, et une famille — je suis peut-être humoristiquement taggué sur ce forum « chef des robots », mais je n’en suis pas un pour autant. Infoclimat a grossi pendant des années, avec des rubriques et fonctionnalités toujours plus ambitieuses, parfois très innovantes, toujours gratuites, souvent plus ergonomiques que tous ces sites modernes difficilement navigables et bourrés de pubs,… et la complexité a grossi, logiquement, avec. Tous les développeurs vous le diront : l’architecture et le code d’un logiciel qui a évolué pendant 13 ans, c’est pas toujours très beau à voir. J’ai espéré pendant des années que quelqu’un puisse me rejoindre sur le volet technique, et on a eu quelques tentatives de responsables techniques courageux. Mais avec un éventail de technologies très compliqué (faire un site qui accueille 3000 requêtes par seconde ce n’est pas pareil qu’un site perso avec quelques pages), et aujourd’hui quasiment 400.000 lignes de code, l’entrée de nouveaux est vite décourageante pour tout le monde : on se retrouve devant une immense falaise sans savoir comment l’attaquer. Faute de documentation suffisante, et de possibilité d’accompagner la personne à temps plein – mais aussi parce que s’il fallait documenter, ce serait des centaines et des centaines de pages, qu’il me faudrait bien 6 mois de congés pour écrire. 400.000 lignes de code, c’est environ 7000 pages imprimées… Je ne parle même pas ici de l’infrastructure serveurs qu’il faut concevoir, mettre à jour et maintenir, des outils annexes que l’on utilise pour la gestion de l’asso, de la pression portée par les attaques informatiques qui pourraient tout réduire à néant ou faire fuiter vos données personnelles si je n’y apportais pas d’attention,… c’est une charge mentale significative ! Résultat : je suis devenu malgré moi la « clé de voûte » d’Infoclimat, la seule personne qui puisse savoir comment corriger les problèmes, comment faire évoluer les choses, comment fonctionne telle ou telle rubrique. Les personnes qui connaissent le monde du web et à qui je détaille la situation sont toujours surprises par cette situation : c’est non seulement impressionnant pour eux, mais aussi et surtout dangereux pour notre asso. Je n’ai pas voulu cette situation, croyez bien que me dévoiler aujourd’hui devant vous n’est pas chose facile – ne croyez pas qu’il s’agit là d’un exercice d’autocongratulation, si j’en arrive là, c’est plutôt un aveu d’échec ! Il est difficile de comprendre l’étendue du problème sans connaître un peu l’aspect technique, mais croyez-nous : un site comme Infoclimat nécessiterait une équipe de plusieurs personnes à temps plein, expérimentées, pour gérer sa maintenance, son infrastructure et son développement. Tout cela reposant sur les épaules d’une seule personne bénévole, est-ce bien raisonnable ? Mais ce n’est que l’aspect technique. Je suis aussi devenu membre du Conseil d’Administration en 2009, puisque le développement de l’asso n’est pas porté que par son site internet ! Rédiger des dossiers de présentation de l’asso pour nos potentiels subventionneurs/mécènes et tenter d’améliorer nos finances, préparer nos AG, essayer de tisser des liens avec d’autres assos pour voir comment faire évoluer notre mode de fonctionnement, ou engager des partenariats, démarcher pour installer des stations ou encore intervenir sur celle du Ventoux, gérer la sous-traitance de l’appli mobile, ou tout simplement animer le CA en rappelant les choses importantes à faire (démarrer les calendriers, lancer l’inscription aux rencontres, réécrire une page de présentation du réseau StatIC, courir après un avis collectif pour acheter des trucs, ou répéter éternellement des choses déjà écrites – « enseigner, c’est l’art de répéter »). Ces tâches, elles pourraient être réparties sur la dizaine d’administrateurs de l’asso, dont l’investissement est pourtant très inégal — pour des raisons qui ne regardent que chacun, et dont je ne suis pas juge. Ce contraste est cependant parfois démotivant pour les nouveaux et ceux qui s’investissent plus, mais c’est la vie du bénévole. Être bénévole, c’est ça, travailler à des moments loufoques, trouver n’importe quel créneau de temps utilisable pour tenter d’épauler au mieux ses autres collègues surtout lorsqu’ils expriment leurs difficultés, ou a minima, de les respecter en suivant ce qu’ils font et en disant de simples mercis. Vous le savez, je suis plutôt discret, droit au but, voire froid dans mes communications écrites, je n’ai jamais su prendre le temps pour ça ! Nombre des visiteurs ou adhérents croient qu’Infoclimat, c’est plusieurs personnes, voire même que nous sommes employés à plein temps, et nous comparent volontiers à d’autres sites internet commerciaux qui font plusieurs millions de chiffre d’affaires et qui surfent bien volontiers sur la météo participative pour en faire leur business model (Windy, Meteociel, Wundermap, vous les connaissez). À 25 ans, après dix ans de loyaux (et bons?) services, mon corps et mon esprit m’ont dit stop. Je vous épargne le détail, mais vous deviniez déjà le diagnostic : c’est le stress, l’anxiété, le burn-out, quoi. Je ne voulais pas y croire moi-même évidemment. Mais il faut dire qu’effectivement, utiliser tout son temps libre pendant dix ans, réduire à peau de chagrin ses loisirs, manquer de temps avec sa famille et ses amis, pour l’intérêt général, c’est peut-être too much. Mais tout laisser tomber n’a jamais été une option, connaissant les graves conséquences pour Infoclimat... Le confinement a ravivé un feu qui couvait depuis des années, et a exacerbé les difficultés et la sensation de solitude –et pas que pour moi !– mais cette fois-ci je ne m’y suis pas laissé prendre : il fallait réagir. Alors j’ai tenté de comprendre comment nous pourrions « passer à l’échelle ». Je l’ai proposé en AG, j’avais l’idée de passer mon emploi à temps partiel (90%) pour dégager quelques petits jours par mois pour IC, et espérer pouvoir mieux profiter de mon temps libre. Cela n’a pas été très efficace, avec une moyenne de 8h par mois, ce n’est pas suffisant, c’est un grain de sable au Sahara. J’ai tenté, parfois maladroitement, de faire bouger un CA qui me paraissait bien trop passif face à la gravité de la situation, et de difficultés que beaucoup ne parvenaient ni à imaginer, ni à comprendre. Nous l’avions expliqué en AG, sur la partie technique, recourir à la sous-traitance est pour le moment impossible : cela nécessiterait des centaines d’heures bénévoles pour expliquer ce que l’on veut faire, le coucher sur papier, expliquer l’existant, les spécificités du « métier » de la météo, à des « développeurs web », pour aboutir à un cahier des charges. Et puis ensuite, passer à la caisse avec plusieurs centaines de milliers d’euros (que nous n’avons pas !), pour réaliser ces développements. Recourir à des stagiaires ou des alternants pose les mêmes problématiques : un accompagnement très fort est nécessaire (je dirais même obligatoire, trop nombreux sont les stagiaires utilisés comme main d’oeuvre pas chère…), et nécessite un temps bénévole important : on revient au point de départ d’une implication bénévole forte. Repartir de zéro ? Imaginez-vous écrire un livre dans lequel vous décririez toutes les fonctionnalités d’Infoclimat, toutes les cartes, leurs couleurs, leurs étiquettes, leur forme, les boutons des interfaces, les formulaires, l’architecture des bases de données et des serveurs, le comportement de chaque petit clic, les tableaux, comment on calcule des TN/TX ou des sommes de pluie dans chaque coin du monde, le tout avec suffisamment de performance et de sécurité pour accueillir 7 millions de visiteurs par an. Ca ferait un beau bouquin, hein ? Imaginez devoir aller demander un devis à une entreprise prestataire d’informatique, pour créer ce que décrit ce livre. C’est le genre de projets que l’État (ou Météo-France) sous-traite à CapGemini ou ATOS pour plusieurs dizaines de millions d’euros, quelques CDI ingénieurs et qui prend quelques années... C’est là aussi impossible pour Infoclimat. Le faire « par petits bouts » est tout aussi complexe , puisqu’il faut spécifier précisément comment intégrer le petit bout dans le reste. Tout arrêter ? Au final, pourquoi pas… « Météociel le fait très bien », comme j’entends souvent. Oui, avec 20x ou 30x plus de budget annuel ? (je ne suis pas sûr du chiffre, les comptes ne sont pas ouverts comme ceux d’Infoclimat :)) Comme cela est dit plus haut, ce serait un crèvecœur de voir sombrer l’état d’esprit qui est celui d’Infoclimat : ce commun au service de tous, géré de manière désintéressée. Alors j’ai tenté de nous rapprocher d’organisations qui pourraient nous aider à comprendre : Gandi.net, Framasoft. Comment une asso comme la notre peut-elle passer à l’échelle, et continuer de fonctionner sans essorer un ou des bénévoles ? Comment fait Wikipedia ? Et faire concilier tout cela avec nos valeurs, l’intérêt général, l’absence de publicités, la gratuité pour tous ? Nous n’avions pas jugé utile toutes ces années de se poser ces questions et découvrir comment les autres fonctionnent, et à quel point nous sommes des extraterrestres dans ce monde : si ça a fonctionné comme ça pendant tant d’années, c’est plus proche du miracle que de la norme. Il se trouve que ces autres associations n’ont pas fait de miracles justement : elles ont embauché des personnes à plein temps. Aujourd’hui, c’est la solution qui se dessine pour Infoclimat, et qui me permettrait d’ici à quelques années, d’espérer me détacher progressivement, et empêcher un burn-out associatif – et pas que le mien aujourd’hui –, et pouvoir juste profiter de sa passion plutôt que de la pression. Mais il y a encore du chemin, et il nous faut pour cela principalement réussir à dégager suffisamment de budget pour recruter des personnes. Cela a commencé, nous recherchons des subventions, avec l’aide précieuse d’un de nos adhérents, Alexandre. Je me suis démené pour que nous ayions des dossiers de présentation pertinents à envoyer aux potentiels mécènes et subventionneurs, des CERFA pré-remplis, des projets qui puissent rentrer dans le cadre de subventions publiques… et j’ai bousculé le CA pour cela en cette fin 2021, pour ne pas avoir à attendre 2023 ou 2024. Car il y aura des échecs, il ne faudra pas se démotiver, mais sortir de ses habitudes établies, expérimenter, communiquer, réessayer. Nous gardons parfois nos ancrages et habitudes d’une asso de 200 adhérents – parfois, c’est pas plus mal – mais désormais la lumière est au bout du tunnel. Et puis il faudra recruter les personnes ! Il faudra beaucoup travailler pour publier des annonces, faire passer des entretiens, gérer la partie administrative d’un salariat. Salarié qui espérons-le pourra auto-entretenir le mouvement, et permettre à l’asso de continuer à augmenter encore un peu son budget, pour atteindre la phase finale : embaucher un premier développeur web. Ce n’est pas une mince affaire non plus, c’est l’un des métiers les plus en tension sur le marché de l’emploi. Nous ne pourrons pas payer autant que les multinationales de la tech, il faudra trouver LA perle qui accepte d’avoir un emploi moins payé que dans une grosses boîtes, en échange de nos valeurs, et qui ait la volonté de travailler sur une pile de technologies complexes (et passées de mode !), en frontal avec des bénévoles qui lui répondront de manière asynchrone. Et là, augmenter encore le budget annuel d’un bon 50.000€ par an. D’ici là, la pression de la technique reposera toujours sur moi, en espérant que les tâches d’administrateur puissent, elles, se répartir sur les administrateurs en poste, présents ou futurs. Bien sûr, il est possible que nous échouions, et ne réussissions pas à recruter. Si c’est le cas, à titre personnel, je ne continuerai pas, et il me serait impossible de « rester juste un peu ». La machine est trop grosse, trop complexe, si on met le petit doigt, tout y passe. Je devrai partir définitivement, et faire une coupure nette. Cela signifie qu’Infoclimat ne se maintiendrait plus techniquement, et le site finirait inévitablement par tomber en panne petit à petit, et les bugs s’accumuleront. Quelques mois plus tard, Infoclimat sera probablement hors service, ou tellement dégradé que tout le monde sera parti ailleurs : Météociel, Meteo60, Meteoblue, Windy,…vous aurez le champ libre ! Et il ne restera donc plus que ces initiatives commerciales dans le monde de la météo, servant des intérêts privés d’entreprises à but lucratif. Exit les adhérents d’une communauté axée sur l’intérêt général. C’était l’une de nos plus grosses forces ! Peut-être est-ce aussi la plus grande faiblesse ? Vive la start-up nation Ces problèmes, ils ne datent pas d’hier. Alors comme pour le changement climatique et nos décideurs, peut-être avons-nous, le Conseil d’Administration, été submergés par l’ampleur du problème, ou n’avons pas su en saisir la substance ? Mais comme le changement climatique, plus on attend, plus les décisions à prendre seront difficiles, et plus l’issue devient critique. On y est ! Tout n’a pas été facile pour en arriver là, je vous le garantis, gérer une association ce n’est pas que le monde des bisounours et il a fallu encaisser les coups ; mais tous cependant, nous souhaitons préserver Infoclimat et l’association tels qu’ils sont aujourd’hui. Je ne pointe pas de responsable ici, il faut se l’avouer, nous le sommes tous un peu... Moi, de m’être impliqué plus que de raison, sans sentir qu’il y aurait un point de non-retour. Le CA, qui n’a pas saisi toute la mesure du problème, n’a pas su trouver les moyens de réfléchir à de nouvelles options, n’a pas voulu grossir ses rangs alors que la charge se répartissait de manière plus inégale, n’a pas pu saisir à quel point un bénévole pouvait se trouver en difficulté, et n’a pas su communiquer ses propres difficultés, lorsqu’elles étaient identifiées. J’en ai souvent voulu à certains –ils le savent– de se cacher derrière un « nous sommes tous bénévoles, rien ne nous oblige », sans se rendre compte que certains étaient plus bénévoles que les autres. Les adhérents et contributeurs, certainement pas responsables : personne ne leur a rien dit. Au contraire, pour ma part c’est la plus belle raison de continuer : c’est pour la communauté que je fais cela, et pour nos fidèles adhérents en particulier. Dans tous les cas, si l’on souhaite redresser la barre, il va falloir toutes les bonnes volontés. Du sang neuf, avec de la vivacité et une vraie volonté de sauvegarder Infoclimat et ses valeurs, pour renforcer le Conseil d’Administration. Nous ne pourrons pas éternellement avoir des administrateurs en poste depuis plusieurs décennies (moi y compris !), sinon nous finirions comme certains partis politiques éléphantesques Du sang neuf, aussi chez les contributeurs, pour continuer de donner de la visibilité à Infoclimat par ses rubriques, par son contenu, par la qualité des données, et espérer ainsi toucher de plus en plus de monde et engager un cercle vertueux. Adhérents, visiteurs, si vous ne pouvez pas donner ou contribuer : communiquez ! Faites-nous connaître dans votre entourage, expliquez nos valeurs et nos différences avec tout le reste, secouez nos plumes pendant les AG, donnez-nous vos idées de personnes ou organisations qui pourraient nous soutenir… Ce message peut vous laisser un goût amer, et pourtant aujourd’hui ce sont de belles opportunités qui sont devant nous, et une solution fiable sur le long terme n’a jamais été aussi proche de notre portée. Ce que nous avons créé collectivement en vingt ans, qui est si unique dans notre écosystème de la météo et du climat, nous devions nous donner tous les moyens de le maintenir à flots : c’est ce qui est en train de se passer, et j’espère sincèrement que cela sera courronné de succès.

Bon, on va s'arrêter là un instant, désolé...

Bien reçu aussi, et en bon état !

Et à 5000€ les 10 Go de données par jour, la facture est chère pour de la "donnée ouverte" 😞 (je veux bien comprendre que la bande passante coûte cher, mais chez les gros opérateurs français de Cloud, c'est 0.1€ les 10 Go (soit 365€/an)... de là à dire qu'il s'agit d'une stratégie pour éviter de faire de l'opendata...) S'il y avait quelqu'un avec la sensibilité à l'intérêt général était capable de payer cette redevance de mise à disposition (au hasard pour AROME-PE), il pourrait les remettre en accès libre à toute la communauté, puisque la licence le permet 😇 Malheureusement, ceux qui ont les moyens de payer ces frais de "mise à disposition" sont généralement ceux qui profitent de l'opendata de manière unilatérale... Même Infoclimat, pourtant partenaire de MF depuis des années, n'a pas pu se voir offrir ces frais de mise à disposition.

Oui, il a aussi les données d'occurrences de phénomènes (orage, brouillard, grêle), la typologie de la couche nuageuse, et le temps présent dans ces données, mais ce n'est pas "compatible" pour l'instant avec la base climato d'IC, je les intégrerai ultérieurement 😊 Merci à @Matt67 et @Raph06 qui ont aussi corrigé quelques erreurs dans ses données, et à toi et Romain pour le petit coup de pouce téléphonique 🙂

Et les 40 ans de climatologie ont été intégrées 😁 (Cf lien ci-dessus mis à jour)

Une nouvelle StatIC à Castérino, aux portes de la Vallée des Merveilles (Mercantour - 06) ! À lire ici ➡️ https://www.infoclimat.fr/actualites/ic/13355/nouvelle-static-ampagrave-tende-casterino-06.html

Peux tu faire une capture d'écran du "on ne peut rien faire"? Merci

La page de publication de Photolive fait peau neuve — il est désormais plus agréable d'envoyer des photos, y compris sur mobile : Cette nouvelle mouture explique aussi de manière plus concrète le "partage dans les médias", notre relation avec eux, et pourquoi nous le faisons. Cela fait suite à des remarques, voire rumeurs désagréables, qui ont circulé à ce sujet ces dernières années.

Ralala, on peut reprocher beaucoup de choses aux allemands, mais niveau opendata météo, c'est du beau boulot. Météo-France, allô ? 😁

Pour les personnes qui envoient leurs relevés sur le réseau StatIC en utilisant leur propre site internet (et non le serveur FTP d'Infoclimat), la fréquence des relevés passe désormais à 10 minutes, alors qu'elle était auparavant de 30 minutes. Si vous ne constatez pas de changement sur vos tableaux, c'est probablement parce qu'il faut reconfigurer Weatherlink, afin qu'il envoie plus fréquemment le fichier sur votre site web.

Oops, en effet, ce sont des composants sensibles, il faut en éviter de les recouvrir. Il est extrêmement probable que ce soit le composant en bas à gauche indique "U7" avec un trou circulaire au milieu. Par contre pour retirer le vernis sans endommager le composant... 🤔

https://web.archive.org/web/20011207140241/http://infoclimat.free.fr/forum.htm Et les auteurs d'époque : https://web.archive.org/web/20011207133954/http://infoclimat.free.fr/contacts.htm

Haaaa peut-être enfin il y aura moins de fichiers GRIB corrompus... je comprends maintenant pourquoi cet accès était aussi foireux : "pour des raisons historiques il y a actuellement un double transcodage en passant par un format intermédiaire de fichiers en GRIB1"

C'est limite hors-sujet, mais pour ceux que ça intéresse, un des volets du tant-attendu rapport sur l'énergie électrique en 2050 de RTE aborde le sujet de l'impact climatique : https://assets.rte-france.com/prod/public/2021-10/BP2050_rapport-complet_chapitre8_climat-systeme-electrique.pdf Evidemment, l'énergie électrique n'est qu'un petit pan du problème, mais déjà...

N'oubliez pas en effet que la carte électronique n'est pas tropicalisée et évidemment le boîtier est non-étanche, et ça peut très vite mal se passer si vous ne passez pas un coup de spray de tropicalisation sur les composants avant de l'envoyer vadrouiller dans l'humidité 😅 (il est peu probable que ce soit ça la cause de la panne de Bernard, qui paraît plutôt logicielle cela dit)

Le problème est le même, dans tous les cas il n'y a pas de redondance, si l'uplink d'une station de base LoRa plante, y'a pas grand chose à faire, que ce soit chez Bouygues/Objenious ou un autre opérateur. Par contre il est clair que pour Objenious, ça craint quand même ! Dans tous les cas, la limite d'utilisation par jour doit être respectée, et il est normal qu'un dispositif qui ne respecte pas ne soit plus autorisé à communiquer, par "respect" pour tous les utilisateurs de la bande radio. Après, à voir si le problème ne vient pas plutôt d'un défaut logiciel du capteur qui nécessiterait un bon reboot (les stack radio LoRa sont assez complexes, et si ça a été mal codé,...), plutôt que d'un problème inhérent à Objenious.

Quelques couleurs d'automne ce week-end dans le Mercantour, vers le lac de Trécolpas, malheureusement très fréquenté, et pas que par des marcheurs respectueux de leur environnement... Bien frisquet dès que le soleil s'échappe ! (Photolive) Allez, en espérant les premiers saupoudrages de neige bientôt 😁

Pour ceux que ça intéresse, j'avais commencé il y a quelques mois à développer un "adaptateur" pour VP2 filaire vers le réseau LoRa ou Sigfox, qui permet de retransmettre toutes les 10 minutes. Cela nécessite cependant quelques "bricolages" électroniques simples (sur base CMWX1ZZABZ), mais pas de modification de la VP2. Il me restait à corriger quelques bugs logiciels sur la conservation des TN/TX/RR en cas de coupure, le support du pyranomètre, et la resynchronisation de l'heure par GPS... mais comme vous le savez, je n'ai pas le temps 😁 Je comptais le mettre à disposition de la communauté, mais je ne sais pas encore de quelle manière (un peu lassé que du travail bénévole/passionné soit pillé par des entreprises qui commercialisent après...).

Oui, un manque de temps, comme toujours 😐

De quel widget parlez-vous ? Sur les widgets de l'appli Infoclimat, il n'y a pas d'heures de lever/coucher du soleil.

MF = Météo-France radar = http://www.meteofrance.fr/prevoir-le-temps/observer-le-temps/moyens/les-radars-meteorologiques

En effet, le site du CEREMA a changé récemment, je vais faire les modifications pour que nous ayions de nouveau les données des bouées côtières en temps réel.